تعلم مبادئ إدارة الموارد البشرية(HRM) مجانا وبشهادة معتمدة
تعتبر إدارة الموارد البشرية واحدة من أهم العمليات الإدارية في المنظمة، لأنها مرتبطة بالعناصر البشرية التى تؤدي أنشطتها وجميع المشاريع لها.
ويلعب هذا العنصر أيضًا دورًا مهمًا في تحقيق أهدافها لأنها عملية تنظيمية تتعامل مع الأمور المتعلقة بالأفراد العاملين في المنظمة، مثل اختيارهم وتعيينهم وتدريبهم ومسائل أخرى تتعلق بشؤون العمل.
بالإضافة إلى جوانب أخرى تترتب على حياتهم، تجدر الإشارة إلى أن مهارات العامل البشري تعتبر وسيلة للنجاح المستدام وتعتبر أيضًا ميزة تنافسية مهمة؛ لأنه لا يمكن تقليده، فهو القوة الدافعة لجميع عوامل الإنتاج الأخرى.
مفهوم ادارة الموارد البشرية؟
إن مفهوم إدارة الموارد البشرية تعددت تعريفاته عند الباحثين، حيث تغير المفهوم من الشكل التقليدي للإدارة الشخصية إلى المفهوم الحالي. إنه يعكس تكامل وشمول العديد من الوظائف المنسقة مع بعضها البعض، مثل التخطيط والتعيين وتقييم الوظائف والراتب والتطوير وما إلى ذلك.
أهمية وأهداف ادارة الموارد البشرية ؟
تكمن أهمية الموارد البشرية فى نقاط كثيرة، ومن أبرزها:
توفير جو تنظيمي مناسب للعمل من خلال تحفيز الموظفين، يعكس هذا بشكل إيجابي رضاهم عن عملهم، وبالتالي زيادة فى الإنتاجية.
الاهتمام بالتنسيق بين الأقسام المختلفة في المؤسسة والاهتمام بالأنشطة المتعلقة بجميع الأفراد.
الاهتمام بانجاز الأهداف الاستراتيجيّة للمُنظَّمة، ويتحقق ذلك من خلال الاستفادة من الكفاءات الموجودة فيها.
تساعد على إيجاد المشاكل والصعوبات المتعلقة بالأفراد، والتي لها تأثير سلبي على فعالية المؤسسة، وتساعد المديرين على إدارة هذه المشاكل وحلها من خلال الاقتراحات والتوجيه.
الحفاظ على الأخلاق المهنية، والانتباه إلى سياسات السلوك، وإجراء اتصال مفتوح بين الإدارة والعاملين فيها.
ويوجد العديد من الوظائف فى المنظمة لإدارة المواد البشرية وتتمثل فى:
وظيفة التخطيط للموارد البشرية.
وظيفة تحليل العمل، وتصميمه.
وظيفة جذب، واختيار، وتعيين الموارد البشرية.
وظيفة تقييم أداء الموارد البشرية.
ماذا ستتعلم فى هذا الكورس؟
ستتعلم فى هذا الكورس ما يلى: -
مبادئ إدارة الموارد البشرية والمفاهيم والمهام الأساسية المرتبطة بها
وظائف لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية والتى تتكامل مع استراتيجية المؤسسة ورؤيتها وأهدافها
الوظائف السبعة الأساسية للموارد البشرية وهى تخطيط الموارد البشرية والتحليل والتصميم الوظيفى والاختيار والتوظيف والتطوير والتدريب وإدراة الأداء إلى جانب التعويضات والمكافآت
معلومات عم إدارة الموارد البشرية وتأثير إدراة الأداء فى التعلم والتطوير وأهميته فى الأعمال والمؤسسات.
آلية اختيار الموظفين الجدد واستقبالهم وتعيينهم ودمجهم بنجاح فى الأدوار التى تليق بهم وثقافة المؤسسة التى تؤثر فى ذلك
كيفية استخدام أساليب تقييم الوظائف لاتخاذ القرار بشأن مستوى الأجور للوظائف داخل المؤسسة، وتعلم 3 أساليب أساسية تشمل الترتيب وطريقة عمل النقاط، وطريقة التصنيف لتقييم العمل وتحقيق قيم العدالة والمساواة.
التحديات التى تواجه الموارد البشرية مثل تحفيز الموظفين وكيفية التغلب عليها وتجاوزها، والتعرف إلى أبرز المفاهيم الخاطئة والشائعة عن ما هى أقسام الموارد البشرية؟ وكيف أنها تواجه كل خبير فى المجال؟
إدارة المكافآت وهيكلة الأجور ومناقشة أنواع المكافآت والمتمثلة بالمكافآت التى تخص المعاملات والعلاقات وكيفية تقديمهم على هيئة مكافآا مالية وغير مالية وكيفية استخدامها لتوصيل نظام مكافآت متكامل وفعال.
